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Webinare & Videointerviews - House of PM GmbH

Im Dialog

WEBINARE & VIDEOINTERVIEWS 

Von erfahrenen Projektmanagern und Experten der Branche erfahren Sie Hintergründe zu Methoden, Vorgehensweisen und speziellen Problemstellungen und erhalten Tips und Anregungen für die Anwendung im Projektmanagementalltag. Lassen Sie sich von der Kompetenz und Erfahrung unserer Projektmanager überzeugen!

Mit Portfoliomanagement gezielt den Unternehmenserfolg sichern

Projekte dienen dazu, das Leistungsportfolio aus Produkten und Dienstleistungen zu verändern oder zu erweitern, um so den zukünftigen Unternehmenserfolg sicherzustellen. Die Vielzahl dieser Projekte mit systematischem Projektportfoliomanagement zu überwachen, zu steuern und sich für die richtigen Projekte zu entscheiden, ist angesichts von fehlenden Ressourcen gerade im Mittelstand zu einer wichtigen Managementkompetenz geworden. Das Webinar gibt Hilfestellungen für eine erfolgreiche Umsetzung... zur Aufzeichnung des Webinars »

Digitalisierung praktisch gestalten

Der Wandel vom Traditionsunternehmen zur Digital Factory erfolgt nicht von heute auf morgen. Es handelt sich dabei um ein Veränderungsprojekt, das alle Unternehmensbereiche umkrempelt, und erfordert daher Zeit. Doch muss man so lange warten? Auf dem Campus Mittelstand erklärt Constantin Hoya, wie Sie bereits nach kurzer Zeit eine neue, agile Form der Zusammenarbeit implementieren können... zum Video »

Risiken als Chancen begreifen

Transparenz, Dialog- und Austauschbereitschaft sind die entscheidenden Schlüssel, um das Risikomanagement im Unternehmen zu verbessern. Die PM-Experten Constantin Hoya und Sören Engel aus dem House of PM stellen in dem Webinar effektive Werkzeuge zur Risikoidentifikation vor... zum Webinar »

Effizienzsteigerung durch hybrides Projektmanagement

Symbiotic PM© verknüpft klassische Aufbau- und Ablauforganisationen mit den Rollen des agilen Projektmanagements; eine Antwort auf den heutigen Markt, der zunehmend von einer hohen Volatilität sowie einem dynamischen Wettbewerbsumfeld geprägt ist und daher eine sehr kurze Time-to-Market für Neuentwicklungen fordert... mehr »

Einführung von Projektmanagement-Software

Gerade für Unternehmen mit einer Vielzahl parallel laufender Projekte  ist eine professionelle Projektmanagement Software unabdingbar. Die Implementierung ist jedoch mit einer sorgfältigen Vorbereitung verbunden, die von Unternehmen in jeder Phase Engagement und Ressourcen erfordert... mehr »

Projektabbruch - Aber Richtig!

Es gibt verschieden Faktoren, die einen Projektabbruch notwendig machen können - eines sollten jedoch alle Projektabbrüche gemeinsam haben: Ein geordnetes und gut koordiniertes Vorgehen... mehr »

Agile Werte

Agiles Projektmanagement ist heute in aller Munde. Was dabei oft übersehen wird: es handelt sich dabei nicht nur um die Anwendung von Instrumenten und Methoden. Von zentraler Bedeutung sind vor allem auch die Agilen Werte, die es im Unternehmen einzuführen gilt... mehr »