„Mit Methode zum Erfolg. KLASSISCH, AGIL oder X.“


 

 

Leistungen

„Mit Methode zum Erfolg. Klassisch, agil oder x.“

Unser Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen Ihre Projekte erfolgreich abzuschließen - sei es auf klassische Art, agil oder im MethodenmiX. Dazu unterstützen wir Sie als Projektmanagement-Experten mit ausgeprägter Methodenkompetenz, umfangreicher Projekterfahrung und systemischem Verständnis für Organisationen als funktionale Einheiten sowohl aktiv als auch beratend.

 

Project Management

„Wir managen Projekte. Erfolgreich."

Sie haben ein für Ihr Unternehmen ungewohnt komplexes Projekt zu stemmen, einen Ressourcenengpass oder brauchen einen Expertenblick auf eines Ihrer Projekte? Als aktive und pragmatische Problemlöser sind wir darauf spezialisiert, anspruchsvolle Projekte zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen - auch in kritischen Situationen.

Unsere Einsatzgebiete:

 

Projekte aus dem Bereich Project Management

Gasunie

Grundsteinlegung für Endgerätemanagement aus der Cloud durch Einführung einer Mobile Device Management Lösung


Hansa-Heemann

Produktionserweiterung um zwei Abfülllinien beim Getränkehersteller Hansa-Heemann.


Sumitomo Electric Bordnetze SE

Programm-Management zum Aufbau eines neuen Produktionsstandortes in Tunesien.


Thermo Fisher Scientific

Product Design Changes im regulierten Umfeld


Weitere Projekte



 

Consulting

„Wir beraten Unternehmen. Zielorientiert.“

Sie möchten wiederholbaren Projekterfolg? Gemeinsam mit Ihnen schaffen wir die methodischen, technischen und kulturellen Voraussetzungen für Ihr zukünftiges Projektmanagement und bringen Ihr Projektmanagement auf den nächsten Level.

Unsere Spezialgebiete sind Einführung und Weiterentwicklung von:

  • Projektmanagement-Methodik
  • Programm-Management
  • Projektmanagement-Büros (PMO)
  • Projektportfoliomanagement-Methodik

 

Projekte aus dem Bereich Consulting

Kliewe

Professionelles Projekt- und Nachtragsmanagement im industriellen Anlagen- und Rohrleitungsbau


Medac

Die am 17. Mai 2017 in Kraft getretene neue Medizinprodukteverordnung (Medical Devise Regulation, MDR) stellt Medizinproduktehersteller vor beträchtliche Herausforderungen.


Thieme

Thieme Gruppe unterstützt die Digitale Transformation durch strategisches Projektportfoliomanagement.


Weitere Projekte



 

Training

„Wir begeistern Menschen. Von Projektmanagement.“

Sie möchten die Kompetenz Ihrer Mitarbeiter für tägliche Herausforderungen in den Projekten stärken? Sie brauchen einen Schulterblick für Ihr Projekt, um mögliche blinde Flecken zu erkennen? Sie suchen nach neuen Ansätzen für konkrete Anliegen in einem Projekt?

Unsere Trainer und Coaches unterstützen bei der Erweiterung der Handlungskompetenzen, der Entwicklung einer gemeinsamen Teamstruktur und bei der Erweiterung Ihres Methoden- und Werkzeugkoffers. Unsere Schwerpunkte sind:

  • Projektmanagement-Training (klassisch, agil, individueller Projektmanagement-Methodenmix)
  • Quality Sparring für Projektleiter und Projektmanager
  • Retrospektiven und Lessons Learned

- Leistungsübersicht Training & Qualifizierung

 

Unsere Termine für offene Trainings

 

Vorbereitung zum GPM Basis-Zertifikat als Online-Seminar im März 2021

  • Modul 1: 18./19.03.21
  • Modul 2: 25.03.21
  • optionale Zertifizierungsprüfung: 26.03.21

 

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Qualifizierungslehrgang Projektmanagement - IPMA® Level D (20-2206)

  • Starttag / Modul 1: 16.12.2020
  • Modul 2: 18.-20.01.2021
  • Modul 3: 15.-17.02.2021
  • optionale Zertifizierungsprüfung: 19.03.2021

 

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Qualifizierungslehrgang Projektmanagement - IPMA® Level D (21-1379)

  • Starttag / Modul 1: 03.05.2021
  • Modul 2: 26.-28.05.2021
  • Modul 3: 21.-23.06.2021
  • optionale Zertifizierungsprüfung: 06.08.2021

 

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