Sie interessieren sich für praxisbezogene Tipps für Ihre tägliche Arbeit im Projektmanagement? Dann erhalten Sie hier einen Einblick in unser gesammeltes Wissen rund ums Thema Projektmanagement.
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projektmagazin, www.projektmagazin.de, Ausgabe 5/2021:
Sie fürchten Stakeholder, die Ihr Projekt gefährden könnten? Mit der 6-Hüte-Methode können Sie schon vor der Kommunikation mit den Stakeholdern wichtige Themen herausfinden und bei der Kommunikationsstrategie berücksichtigen. Dr. Sophia Schubert erklärt im Projektmagazin anhand eines Beispiels, wie Sie dazu vorgehen.
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Arbeiten Teams von klassisch und agil gemanagten Teilprojekten zusammen, kommt es häufig zu Problemen. Ein Projektbeispiel zeigt, welche Probleme typisch sind und wie sie gelöst werden können.
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Wenn ein Unternehmen seine Strukturen von einer Linienorganisation auf eine Projektorganisation umstellt, bedeutet das einen tiefgreifenden organisatorischen und auch kulturellen Wandel, der sich in vielen Unternehmensbereichen bemerkbar macht. Mit diesen Veränderungen gehen neue Chancen und Möglichkeiten, aber ebenso neue Verantwortungen und Anforderungen einher. Lesen Sie im folgenden Artikel, wie Sie den entsprechenden Herausforderungen begegnen können.
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Unabhängig davon, welche Art von Produkt oder Dienstleistung ein Unternehmen anbietet, die Wertschöpfung eines Unternehmens basiert auf seinem Leistungsportfolio. Um dieses Leistungsportfolio aus Produkten und Dienstleistungen erfolgreich auf die Anforderungen des Marktes anzupassen und mit der Unternehmensstrategie abzugleichen, muss sich das Unternehmen gerade vor dem Hintergrund der knappen Ressourcen immer wieder für die richtigen Projekte entscheiden. Erfahren Sie hier mehr über die Nutzwertanalyse, einer Methode, mit der man solche Entscheidungen gut vorbereiten und absichern kann.
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Haben Sie genug von langwierigen und ineffizienten Meetings? Dann haben wir ein paar Tipps aus unserer Projektmanagementpraxis für Sie!
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