Foto: Hawesko
Project Management
Hanseatisches Wein & Sekt Kontor
Hawesko setzt bei Relaunch der Tesdorpf-Website voll auf SCRUM
Mit der Begleitung durch einen agilen Coach des House of PM kann Hawesko pragmatisch zwei Ziele zugleich erreichen: die Adaption agiler Projektmanagementmethoden in die eigene Arbeitsweise beim gleichzeitigem fristgerechten Launch eines neuen kundenorientierten Webshops. Die neue Tesdorpf-Website geht sogar etwas früher als geplant online.
Projektziel:
Launch eines verbesserten Webshops mit gestärkter Kundenorientierung in der Websiteentwicklung, konsequenter Zusammenarbeit mit der Fachseite und neuen, modernen Impulsen in der Arbeitsmethodik
Besondere Herausforderungen:
- Erstmalige Anwendung agiler Arbeitsmethodik in zeitkritischem Projekt
- Festlegung des Minimal Viable Product (MVP)
- Akzeptanzschaffung für iterative Entwicklung
Leistungen des House of PM:
- Agiles Coaching
- Interim Scrum Master
Diese Tools & Methoden haben den Unterschied gemacht:
- Scrum-Methodik
„Die gute und pragmatische Zusammenarbeit mit dem House of PM hat uns bei der Einführung agiler Methoden überzeugt. Mit methodischem Wissen, guten Ideen und vielen Praxisbeispielen konnte die Beraterin in kürzester Zeit die Akzeptanz der neuen Arbeitsweise im Team und eine engere Zusammenarbeit zwischen Fachseite und Entwicklung erreichen.“
Hanno Sislian - IT-Leiter Hawesko
Ansprechpartner
Hauke Thun
Managing Director
