Team

HoPM - das sind Wir

Unser Team besteht aus festangestellten Projektmanagern und Beratern sowie einem umfangreichen Netzwerk an spezialisierten Associate Projektmanagern, Coaches und Trainern. Dabei setzen wir auf eine große Vielfalt an beruflichen Erfahrungen in den unterschiedlichsten Branchen, Arbeitszusammenhängen und Projekten sowie adäquaten Zertifizierungen, wie beispielsweise IPMA, PMI®, PRINCE2™, SCRUM, Kanban u.a.

Uns ist wichtig, an einem Strang zu ziehen - unsere gemeinsamen Werte geben uns eine wertvolle Orientierung für die tägliche Arbeit. Sie bestimmen unsere Unternehmenskultur und sind für uns eine Orientierung im persönlichen und professionellen Verhalten.

Wir leben:
Respekt. Integrität. Offenheit. Nachhaltige Wirkung. Projektmanagement in Exzellenz.

 

Hauke Thun

| Managing Director

„Wer auf eine Reise geht, der sollte sein Ziel kennen!“

Um ein Projekt zum Erfolg führen zu können, ist es wichtig zu wissen, wohin die Reise gehen soll. Nur dann ist erkennbar, wenn man vom Weg abkommt. Dazu gehört auch eine offene Kommunikation, Verbindlichkeit, Geradlinigkeit und Transparenz - das ist meine Maxime.

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E-Mail: h.thun[at]hopm.eu



Sibylle Schmidtke

| Consulting

„Mein Blick sieht statt Komplexität zahlreiche Möglichkeiten.“

An der Arbeit als Projektmanager schätze ich besonders, dass hier mein Analyse- und Urteilsvermögen ebenso gefordert wird wie meine Kreativität und Flexibilität. Hier kann ich strategisches und konzeptionelles Denken mit praxisnahen operativen Lösungen verbinden.

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E-Mail: s.schmidtke[at]hopm.eu



Kerstin Kreßner

| Project Management

„Projektmanagement ist für mich ein professioneller Denksport, der fit hält und Entscheider nützlich unterstützt.“

Meinen Erfahrungsschatz bekommen Sie mit klugen Fragestellungen. Projektmanagement besteht aus durchdachten und erprobten Methoden zur Steuerung von natürlichen Ressourcen. Fällt der Strom aus, steht jeder Server still. Ich vermittle Standing und Orientierung, damit Ihr Team richtig durch alle Phasen ticken kann.

E-Mail: k.kressner[at]hopm.eu



Stefan Hennig

| Project Management

„Projektmanager sind Zauberer.“

Sie halten das magische Projekt-Dreieck trotz unterschiedlichster dynamischer Einwirkungen und Änderungen durch sachliche und soziale Faktoren immer im Gleichgewicht. Die dafür nötige Arbeit mit Menschen, die Vielfältigkeit der Aufgaben und Einflussfaktoren sorgen dafür, dass es nie langweilig wird. Immer wieder gilt es, die Komplexität aufzubrechen und im Team den jeweils effizientesten Weg zum Ziel zu finden.

E-Mail: s.hennig[at]hopm.eu



Julia von Bomsdorff

| Consulting

„Ich halte den Experten aus den Fachbereichen den Rücken frei.“

Als Projektmanagerin verstehe ich mich in erster Linie als Moderatorin eines interdisziplinären Teams, das vor komplexen Aufgaben steht. Meine Aufgabe ist es dann, das Team professionell mit agilen und klassischen Methoden auf dem Weg zum gemeinsamen Erfolg zu unterstützen und zu ermöglichen, dass jeder Einzelne seine Expertise gezielt und effektiv einsetzen kann.

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E-Mail: j.v.bomsdorff[at]hopm.eu



Stefan Resch

| Project Management

„Es gibt keine Generallösung.“

Im Volksmund heißt es „Der Weg ist das Ziel“ doch im Projektmanagement bestimmt das Ziel den Weg - und der unterscheidet sich maßgeblich von Projekt zu Projekt. Da gibt es keine Generallösung und kein „Das haben wir schon immer so gemacht“, sondern eine maßgeschneiderte Lösung für ein ganz bestimmtes Projekt in einer ganz bestimmten Situation. Man würde ja auch nicht versuchen mit einem einzigen Stadtplan alle größeren Städte Europas zu bereisen.

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E-Mail: s.resch[at]hopm.eu



Dr. Sophia Schubert

| Project Management

„Ein Balanceakt aus Methodik und Einfühlungsvermögen“

Ein gewisses Maß an Pragmatismus und gesundem Menschenverstand gehört für mich genauso zu gutem Projektmanagement wie die Anwendung geeigneter Methoden. Wichtig ist mir auch, eine Balance zwischen Team Agreements und dem Einfühlungsvermögen für die Belange des Einzelnen zu finden und so eine Ausgewogenheit zwischen Geben und Nehmen herzustellen.

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E-Mail: s.schubert[at]hopm.eu



Marcel Valentin

| Project Management

„Jedes Projekt ist anders.“

Den klassischen Büroalltag gibt es im Projekt nicht. Als Projektmanager komme ich mit meinem Methodenkoffer immer wieder in neue, komplexe Situationen mit vielfältigen Kunden und unterschiedlichen Teams. Hier ist es dann an mir, in Abstimmung mit dem Kunden die beste Vorgehensweise für die jeweilige Projektsituation zu finden und die Teams dafür zu begeistern.

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E-Mail: m.valentin[at]hopm.eu



Anke Rieck

| Office Management

„Der Laden muss laufen, damit das Team sein Bestes geben kann.“

Am Ende des Tages müssen die Bücher stimmen. Wenn Termine eingehalten werden und die Zulieferungen passen, läuft das Geschäft. In der Zusammenarbeit mit unseren Projektmanagern klappt das reibungslos. Daher sorge ich gerne dafür, dass die Kollegen bei uns immer einen Heimathafen ansteuern können, in dem sie sich austauschen und wohlfühlen können.

E-Mail: a.rieck[at]hopm.eu



Stefanie Seuber

| Project Management

„Strategisch, zielfokussiert, kundenorientiert.“

Projektmanagement bedeutet für mich, die Kundenbedürfnisse optimal wahrzunehmen und im Einklang mit einer individualisierten Strategie aus effizienter PM-Methodik sowie erfolgreicher Teamarbeit das Projekt zum Ziel zu führen.

E-Mail: s.seuber[at]hopm.eu



Paul Tilmes

| Project Management

"Das Projektmanagement von heute entscheidet über den Erfolg von morgen"

Ein Projekt ist für mich die Umsetzung einer innovativen Idee, die einen künftigen Mehrwert generiert. Damit dies auch in komplexen Projekten gelingt, ist ein zielorientiertes Projektmanagement essenziell. Die vorgegebenen Ressourcen bilden dabei den Rahmen, das Team sorgt für den notwendigen Spaß und was am Ende zählt – der gemeinsame Erfolg.

E-Mail: p.tilmes[at]hopm.eu



Miriam Lesch

| Marketing Managerin

"Tu Gutes und sprich drüber"

Mit 300 Projekten bei über 100 Kunden haben wir schon einige Projekte zum erfolgreichen Abschluss gebracht. Ich sorge dafür, dass diese Botschaft ankommt. Besonders spannend dabei ist, dass jeder Marketingkanal seine eigene Sprache hat und neue dazu kommen. Für unsere Kunden stehe ich deshalb gern als Ansprechpartnerin bereit.

E-Mail: m.lesch[at]hopm.eu



Marc Ziebula

| Project Management

"Perspektivenwechsel ermöglichen"

Als Projektmanager sehe ich es in meiner Verantwortung, das Team zu unterstützen, ihr gesamtes Potential auszuschöpfen. Durch Perspektivenwechsel sollten Teams herausgefordert und neue Lösungswege gefunden sowie Arbeitsweisen gestärkt werden. Ziel ist es, die Arbeit nachhaltig zu erleichtern. Im Projekt bin ich Vermittler und möchte gemeinsam den effektivsten Weg zum Erfolg identifizieren.

E-Mail: m.ziebula[at]hopm.eu



Rebecca Emmilia Guist

| Project Management

„Zuhören, dann agieren“

Zum Projektauftakt ist genaues Zuhören und Verständnis für die aktuelle Situation gefragt. Nur wer versteht warum der Schuh dort drückt oder was genau das Problem beinhaltet kann die Mitarbeitenden an diesem Ort abholen, mit seinen Lösungswegen überzeugen und schlussendlich begeistert auf die Reise zum Projekterfolg mitnehmen.

E-Mail: r.guist[at]hopm.eu



Ole Salzer

| Project Management

„Krisen meistert man am besten, indem man ihnen zuvorkommt“

Projektmanagement bedeutet für mich die Kombinatorik aus sozialen und methodischen Aspekten, um ein ex ante bestimmtes Ziel zu erreichen. Das Ergebnis sollte außerdem nachhaltig zum Erfolg eines Unternehmens beitragen. Dabei sorgt das methodische Verständnis für die Auswahl des richtigen Weges zum erfolgreichen Abschluss, während die soziale Komponente ein heterogenes Team zusammenbringt und für die anstehenden Aufgaben motiviert. Das eine kann nicht ohne das andere bestehen.

E-Mail: o.salzer[at]hopm.eu



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